Uvod: Zasto startapovi propadaju?
Prema istrazivanjima, vise od 90% startapova propada u prvih pet godina poslovanja. U Srbiji je situacija slicna – ali greske koje osnivaci prave su predvidive i uglavnom se mogu izbecci.
1. Ne validiraju ideju pre razvoja proizvoda
Najveca greska je investirati mesece razvoja u proizvod koji niko ne treba. Pre kodiranja, razgovaraj sa 20-30 potencijalnih korisnika i potvrdi da problem zaista postoji.
2. Lose upravljanje gotovinom
Cash flow ubija vise startapova nego losi proizvodi. Uvek znaj koliko ti “runway” imas – koliko meseci mozes da finansiras operacije sa trenutnim sredstvima.
3. Osnivacki tim bez komplementarnih vestina
Idealan tim ima tehnickog osnivaca, poslovnog osnivaca i nekog ko razume korisnike. Jednoclan timovi imaju mnogo nize sanse za uspeh.
4. Ignorisanje konkurencije
Rec “nemamo konkurenciju” je crvena zastavica za svakog investitora. Svaki problem vec ima neko resenje – tvoj zadatak je da pokaces zasto je tvoje bolje.
5. Prerano skaliranje
Zaposljavati ljude i trositi na marketing pre nego sto si potvrdio product-market fit je recept za katastrofu. Skaliraj tek kada znas sta radi.
Zakljucak
Svaka od ovih gresaka je izbegiva sa pravim znanjem i mentorima. Prijavi se na LaunchPad Serbia i dobij pristup mrezi iskusnih mentora koji su prosli isti put.